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金螳螂布局家裝生態(tài)鏈 VR引流爭(zhēng)奪進(jìn)入“賽點(diǎn)”
家裝業(yè)應(yīng)用VR正成為風(fēng)尚。
近日,金螳螂建筑裝飾公司(002081.SZ,簡(jiǎn)稱“金螳螂”)召開產(chǎn)品發(fā)布會(huì),演示了“Qu+云設(shè)計(jì)平臺(tái)”和VR體驗(yàn)系統(tǒng)。目前金螳螂·家現(xiàn)已有33家門店布置了VR體驗(yàn)區(qū),8月27日還將有重慶、武漢、蕪湖等12家門店開業(yè)。“家裝領(lǐng)域中,能夠做到集合線上線下資源,并在VR中可以實(shí)際操作切換的只有我們一家!苯痼肫髽I(yè)集團(tuán)IT總監(jiān)、金螳螂電商副總經(jīng)理郭金柱說(shuō)。國(guó)內(nèi)VR/AR垂直媒體平臺(tái)——青亭網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人王穎分析指出,VR家裝市場(chǎng)空間更大,但它需要將設(shè)計(jì)、裝修、建材、家居等整個(gè)鏈條打通,才能最大化實(shí)現(xiàn)價(jià)值。這套由金螳螂自主研發(fā)的VR體驗(yàn)系統(tǒng),不僅能讓消費(fèi)者置身于近乎真實(shí)的生活場(chǎng)景中,畫面會(huì)跟隨頭部轉(zhuǎn)動(dòng)而轉(zhuǎn)動(dòng),并且通過VR對(duì)地板、地磚的顏色,墻紙的花紋,甚至是沙發(fā)的造型等進(jìn)行一鍵式切換。
傳統(tǒng)家裝公司對(duì)VR技術(shù)的運(yùn)用早已有之,無(wú)論是歐派還是聯(lián)邦家私,其VR體驗(yàn)是通過VR眼鏡感受三維立體、720度無(wú)死角的全屋裝修設(shè)計(jì)。但郭金柱指出,現(xiàn)在大多家裝企業(yè)推出的VR體驗(yàn)只是全景展示,而金螳螂的不同之處在于沉浸感、交互性更強(qiáng)。“無(wú)縫集成”是金螳螂VR技術(shù)的賣點(diǎn)之一!澳茏龀两降腣R與云設(shè)計(jì)平臺(tái)兩者集成的公司基本沒有!惫鹬f(shuō)。“目前我們還沒考慮把平臺(tái)對(duì)外!惫鹬榻B說(shuō),“明后兩年有可能成為一個(gè)開放的平臺(tái)!但有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,由于VR技術(shù)尚未成熟,目前的產(chǎn)品大多會(huì)有眩暈感。另外,由于線下硬件設(shè)備未普及,實(shí)際裝修中仍難真正使用。
知名科技作家陳根指出,在傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)家裝產(chǎn)業(yè)中,設(shè)計(jì)效果圖所呈現(xiàn)的裝修效果與最終呈現(xiàn)的實(shí)際效果,兩者之間存在著不同程度的差異。同樣,對(duì)于搭載VR技術(shù)的設(shè)計(jì)裝修公司而言,這一尷尬在短期內(nèi)難以得到有效解決。原因主要在于產(chǎn)業(yè)技術(shù)本身的限制。也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,目前傳統(tǒng)公司對(duì)供應(yīng)鏈的整合能力有限、跨區(qū)域化的服務(wù)能力較弱、產(chǎn)品購(gòu)買規(guī)模小且無(wú)價(jià)格優(yōu)勢(shì),這些阻礙了家裝公司從利潤(rùn)偏低的硬裝設(shè)計(jì)切入到利潤(rùn)較高的軟裝方案。VR的應(yīng)用,或許可以改變這一局面。金螳螂電商董事長(zhǎng)楊鵬告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者,公司依靠在公裝、家裝上的“量”去換“價(jià)”,直接和廠商交易,最大程度地發(fā)揮價(jià)格優(yōu)勢(shì)。
金螳螂家裝運(yùn)用VR引流的背后,隱含家裝行業(yè)的一次資本洗牌。多家傳統(tǒng)家裝企業(yè)均開始布局VR技術(shù)領(lǐng)域,在電商領(lǐng)域也不惜投入資源:聯(lián)邦家私在3月19日推出了VRHome空間體驗(yàn)系統(tǒng);歐派在3月26日推出了VRHome體驗(yàn)屋;紅星美凱龍也在6月的周年慶典上攜手VR家裝平臺(tái)“房盒子”推出了VR體驗(yàn)。金螳螂在今年上半年全國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)向好的情況下,與恒大、萬(wàn)科等簽下定制裝修大單,加上海外一帶一路訂單今年顯著放量,公司已經(jīng)從去年?duì)I收、利潤(rùn)雙降的局面變成今年一季度營(yíng)收同比增長(zhǎng)3.11%,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)同比增長(zhǎng)7.81%,并預(yù)測(cè)上半年的凈利潤(rùn)增速為0%至20%。
去年年底至今,金螳螂在電商方面發(fā)力,同時(shí)由于擁有節(jié)能建筑和3D打印技術(shù),去年金螳螂還和中國(guó)水電成立合資公司,進(jìn)入更廣闊的水電領(lǐng)域建筑裝修,尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。在金螳螂·家門店布局VR技術(shù)引流,顯然也是金螳螂對(duì)沖家裝市場(chǎng)下滑的手段之一。與此同時(shí),被稱為VR元年的2016年已經(jīng)過去大半,VR熱潮已經(jīng)蔓延到了許多領(lǐng)域,電影、游戲、動(dòng)漫、電商公司紛紛出手,進(jìn)行布局。
據(jù)王穎透露,國(guó)內(nèi)的投資人一般更看中VR在C端的爆發(fā),覺得更有潛力。在B端行業(yè)方面,其實(shí)早在四五年前,甚至更早,在國(guó)內(nèi)就有應(yīng)用,像黑晶、曼恒等公司,美房云客更是已經(jīng)在新三板掛牌。這就不難理解當(dāng)下國(guó)內(nèi)商家運(yùn)用此類技術(shù),僅是為了實(shí)現(xiàn)線上線下引流。房地產(chǎn)是最早應(yīng)用上VR的一個(gè)行業(yè)。VR看房既可以用虛擬樣板間降低成本,又解決了異地看房的問題,同時(shí)它也是很好的營(yíng)銷方式與手段。然而,房地產(chǎn)對(duì)于VR技術(shù)而言畢竟是一個(gè)空間有限的市場(chǎng),通過簡(jiǎn)單計(jì)算就可以將市場(chǎng)規(guī)模算出來(lái),同時(shí)它又不解決痛點(diǎn)問題,客戶也不會(huì)因?yàn)橛蠽R虛擬樣板間就一定買房。因此,王穎指出,很多原來(lái)做VR房地產(chǎn)的公司都有所轉(zhuǎn)型,比如,指揮家VR,成為VR內(nèi)容解決方案提供商;美谷科技從今年初就轉(zhuǎn)到VR家裝上。
互聯(lián)網(wǎng)家裝公司或者直接以VR家裝自居的企業(yè)也紛紛涌現(xiàn),例如面向家裝設(shè)計(jì)師的在線虛擬現(xiàn)實(shí)平臺(tái)“豪斯VR”;專注于VR家裝領(lǐng)域的“美屋365”;已經(jīng)開展VR業(yè)務(wù)的家裝平臺(tái)土巴兔、一起裝修網(wǎng)、悅裝網(wǎng)等。
王穎指出,VR在各個(gè)行業(yè)的應(yīng)用,如果只是簡(jiǎn)單的在虛擬環(huán)境中看看房,看看旅游景點(diǎn),起到一個(gè)展示的作用,它的可替代性是比較強(qiáng)的,并且會(huì)很快進(jìn)入價(jià)格戰(zhàn)。